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安徽省第二建筑工程公司内部招投标管理办法

2015年12月02日点击数: 2571撰稿人:

第一章      

第一条  为增强公司所承建的工程项目的管理,范例公司内部招投标,保障工程及装备、物质质量和平安,低落造价,收缩工期,提高经济效益,联合我公司现实制订本设施。

第二条  本设施所称工程项目,是指公司承建的自营项目的土建、水电安装等。

第三条  本设施所称内部招投标,是指公司承建的自营项目的专业分包、劳务分包及装备、物质采购等的招投标。

第四条  单项工程条约预算价正在 20 万元人民币以上的施工项目;装备、物质采购单项条约预算正在 10万元人民币以上的项目必需停止招标,并根据本设施构造实行。

第五条  招投标运动必需遵照公然、平正、公平合作和择优定标的原则,任何单元和小我私家不克不及滋扰按顺序肯定的评标效果。

第六条  公司招标办是本公司内部专业分包、劳务分包及装备、物质采购招标管理部门,并详细卖力本项事情,公司其他有关部门工程管理部、安全管理部、手艺质量部、财政资产部、法律事务部该当凭据各自职责,根据公司划定到场内部招标管理工作。

第七条 招标办主要职责:

()根据国度有关法律、法例、政策和公司管理制度,制订内部工程招投标管理办法及详细实施细则;

()对工程分包项目内部投标运动停止指点、归口管理和实行监视;

()组建并管理公司内部招投标项目评审组;

()构造工程项目的投标文件检察和投标评审事情;决意招标情势;

()卖力公司工程项目内部招投标的日常工作。

 

第二章       

 

第八条  招标办应具有以下前提:

()有取招标工程相适应的经济、手艺、管理人员

()有组织体例招标文件的才能(招标内容除外)

()有检察投标单元天资的才能

()有组织开标、评标、定标的才能

第九条  招标的工程项目一样平常应具有以下前提:

()工程项目条约已签署,项目曾经列入公司的实行企图

()设想施工图等曾经具有

()建立用地曾经征用

()资金来源曾经落实

()别的相干要求具有等

第十条  招标接纳以下体式格局:

(一)公开招标:由公司招标办正在本部信息平台及公司网站招标中央公布招标信息,相符前提的单元都可投标,经由过程竞标肯定招标效果。

(二)约请招标:招标办背天资前提相符该工程要求的单元收回招标邀请书,收到邀请书的单元列入投标,经由过程竞标肯定招标效果。

(三)议  标: 对特别缘由不克不及接纳公开招标和约请招标的项目,经公司指导研讨决意以后背特定单元收回议标约请,经由过程协商杀青和谈。

列入公开招标、约请招标的投标单元不得少于三家,列入议标的单元不得少于两家。

第十一条  一些特殊性工程项目,凭据实际情况及要求,间接发包的应由公司指导研讨决意。

第十二条  工程分包项目及装备、物质采购接纳公然、约请体式格局招标,必需根据以下顺序停止:

(一)  分公司递交招标申请书。

(二)  招标人体例招标文件、标前预算(上限掌握价)。

(三)  招标办构造核定招标文件、标前预算(上限掌握价)。

(四)  公布招标通告或招标邀请书。

(五)  检察申请投标单元的天资,背及格单元分发招标文件。

(六)  招标文件答疑及自行现场勘探。

(七)  召开开标会议,构造评标、定标,决意中标单元。

(八)  申报评标结论并经核准后公示。

(九)  签发中标通知书。

 接纳议标体式格局招标的,该当参照前款划定顺序停止。

  第十三条  经核定的招标文件一经收回,其内容一样平常不克不及随便增补大概修正,如确需廓清、增补大概修正的,该当征得主管指导核准赞成,并正在投标停止2日前,以书面形式关照所有投标单元。该廓清、增补大概修正的内容作为招标文件的组成部分。

第十四条  招标文件收回后,如需答疑的,由招标办构造。投标人以书面形式提出,招标人以书面形式回覆,并报公司招标办立案。

 第十五条  体例招标上线掌握价必需以总包条约、招标文件、义务本钱、设想图纸、现行定额、与费尺度、工程种别及有关材料为根据,掌握价由本钱、利润、税金及风险系数构成,且一个招标项目只能体例一个价。

第十六条  招标人按划定背投标单元收取肯定的招标材料工本费。

第三章     

第十七条  凡是具有营业执照和行业主管部门核发的天资等级证书的单元,正在检察及格后,都可根据本条划定列入与其天资和经营范围相适应的工程分包项目及装备、物质采购的投标。

第十八条  招标书由公司招标办同一制订。

第十九条  列入投标的单元应根据招标通告或招标邀请书划定的工夫,背招标办提交投标文件、已交纳投标保证金转账凭据证实等。 

第二十条  投标单元该当根据招标文件的要求编写投标书,密封后收招标单元。需求增补、改正的,最迟正在开标前背招标单元提交正式的增补、改正文件。该增补、改正内容作为投标文件的组成部分。中标后,不得附加条件。 

第二十一条  任何单元和小我私家不得通同投标,居心举高或抬高标价。

 

第四章  开标、评标、定标

 

第二十二条  招标办该当根据招标文件划定的工夫召开开标会议,当众启封并宣读投标书的主要内容,并对投标单元天资原件停止检察。

第二十三条  有以下状况之一的,投标书无效:

()已按要求密封的。

()已根据划定填写、内容不全、笔迹模糊不清。

()已加盖单元和法定代表人或代理人的印鉴。

()有两个以上差别的投标价,且已标明何者有用。

()投标书过期投递。

()投标单元已列入开标会议。

()其他无效行动泛起。

第二十四条  招标办从评标专家库中随机抽取三人以上单数停止评标,专家评标执行有偿效劳轨制。

第二十五条  肯定中标单元的时限:从开标之日起,一样平常不超过5天。特别状况,经指导核准可延长,最长不得凌驾10天。

第二十六条  定标后,招标办该当将主持评标、定标讲演背公司指导申请签发中标通知书,并自签发之日起2个工作日外向中标单元收回。

 

第五章  条约的订立取推行

 

第二十七条  中标通知书收回后15日内,除不可抗力中,中标单元该当持《中标通知书》按划定前去招标人所在地同招标单元签署书面条约。条约的标的、价款、质量、推行限期等重要条目该当取招标文件和中标人的投标文件内容同等。不得取中标人再行订立违犯条约实质性内容的其他和谈。

第二十八条  中标后,中标单元谢绝签订合同的、不克不及足额交纳履约保证金的,招标人充公其投标保证金,勾销其中标权,给公司形成丧失的将对中标单元予以追偿。

第二十九条   中标人果不可抗力抛却中标的、被查实有违招标文件本质肉体的、被查实存在影响中标效果的其他行动,招标人能够根据本评审小组提出的中标候选人名单排序肯定其他投标工资中标人,也能够从新招标。

第三十条  合同价、终究工程结算价原则上不超过中标价,中标价均应含有风险系数,结算时单价不做调解。

第三十一条 发作合同纠纷,招、投标人均有权背条约签署天有管辖权的法院提起诉讼。

 

 

 

第六章   制止取罚则

             

第三十二条  凡是相符本轨制划定局限的招标事项,必需停止招标。制止将分包工程剖析、大宗质料支解,躲避招标。

第三十三条  制止支配投标人及其数目,掌握招标效果。

第三十四条  到场招标事情的相干职员应守旧招标历程中的保密事项,不得背别人泄漏能够影响“三公”或损伤本公司好处的信息。

第三十五条  评标人该当遵照评标纪律,不得早退早退,影响评标事情。

第三十六条  评标人若取投标人属于“特定关系人”干系,应自动背招标办申请躲避,不得担负评委。

第三十七条  严禁招标单元不按招标历程所杀青的各项要约取许诺,同中标人签订合同或和谈。严禁招标单元私自取中标人之外的任何人(单元)协商、签订合同或和谈。

第三十八条  凡是发作上述“制止条目”行动的,一经发明和查实,将赐与相干单元或小我私家以下处分:

1、责令限日纠正,赐与责任人通报批评,并处以1000元—3000元罚款。

2、拒不整改或没法整改的,视情节和结果,赐与责任人调离工作岗位、通报批评、正告、记过、升级、革职、直至消除劳动合同等。并对责任人及其所在单位领导班子成员按现实违纪金额的0.3%-0.5%(不少于上一款)处以罚款;如违纪违法,则移交响应构造处置惩罚。

 

第七章         

 

第三十九条  本设施由公司招标办卖力注释。

第四十 条  本设施自核准之日起实施。

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